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接班管理微論壇201606台北場_安口食品Richard精彩分享重點

  六月份的接班管理微論壇,邀請安口食品機械(ANKO Food Machine)的Richard分享二代「接班與傳承」的心路歷程。Richard以詼諧的口吻介紹自己,進入公司從總經理特助學起,到研發、建設新廠、員工關係,一步步地奠定基礎完成接班,塑造不同於傳統製造業的大家庭。 
 
企業家二代接班管理微論壇20160628

  Richard分享自己的六個接班態度:

熱情(Passion):若下定決心進入公司幫忙,必須找到投入熱情的關鍵點,擁有工作的認同與成就感才能做的更長久。
 
尊重與感激(Appreciation):與父執輩溝通的同時,常發生觀念、方向、想法很不一樣的時候。以尊重為前提,使用不同的方式傳達給一代,讓他們瞭解、認同這些為公司進步成長的考量。
 
謙卑(Modesty):面對公司專業的長輩與幹部,由於我們特殊的身分常受到質疑的眼光。因此更應該展現投入的意願,用謙卑、非權威的方式去請教,與前輩學習之後回顧投入的努力,使自己更成熟的處理事務。
 
學習(Learning):持續的學習是件非常重要的事。身為二代高度的不同,我們學的角度也要不同,除了理解企業管理的產銷人發財與資訊,也要學習跨產業的商業運作模式,才能知己知彼百戰百勝。
 
溝通(Communication):溝通是為了圓融的處理事情,使事情能夠順利完成,周全地與客戶、前輩、下屬持續的溝通與協調,達到多贏的局面。
 
整合(Integration):前一代累積的經驗、知識、基礎,我們要透過現有的科技、資源、方法做整合,為能夠系統化、組織化的傳承給二代而持續累積專業,展現不亞於一代的能力,讓公司更加成長茁壯。
 
  Richard也勉勵大家,在各階段的心態應該有所不同,尤其是進入公司的前3年相當重要,除了將學校知識結合實務,應放下身段、展現謙卑投入在各面向吸收學習;而3-5年要潛入專業,多學習前輩經驗與知識,持續自省過往經歷,才能一步步走得更遠。最後,要珍惜把握二代微論壇的學習平台,因為連結我們的不是利益,而是相互幫忙、支援的關係,而分享這些寶貴的經營經驗,也是我們身為企業家二代承先啟後的使命。