2026 NeST 2.0 創世代學習成長營

企業家二代與接班梯隊的 AI 價值鏈高階課程

用 AI 看見企業下一步。

企業家二代與接班梯隊，正站在最適合推動改變的位置：懂家業、懂市場，也開始懂新工具。NeST 2.0 帶你從企業現場出發，把 AI 變成看懂公司、連結團隊、推進轉型的助力。

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2026 / 09 / 01 - 09 / 04 課程工作坊
2026 / 09 / 17（四）標竿企業參訪

01 為接班決策建立 AI 視角。
02 從企業現場看懂價值鏈升級。
03 把學習收斂成可討論的行動素材。

招生資訊，一次看清楚課程時間、地點與報名方式。

NeST 2.0 以四天課程工作坊加上一日標竿企業參訪，陪學員從企業 AI 價值鏈出發，整理能帶回公司討論的行動方向。

時間與地點

課程日期 2026/9/1（二）– 9/4（五）
標竿企業參訪 2026/9/17（四）｜撼訊科技股份有限公司、二號空間
課程地點 桃園凱悅飯店
交通資訊 桃園捷運機場旅館站 A14a

適合企業家二代、接班梯隊、新世代經營者，也適合正在推動企業改變的關鍵經理人。

費用與名額

單人房 NT$79,000／人
雙人房 NT$69,000／人
招生名額 限額 20 名
CPC 專業規劃 以企業經營、現場流程與政府資源串接課程設計。
標竿企業參訪 安排撼訊科技與二號空間，從實際場域理解轉型與共好。
跨屆共學交流 結合班級交流與 NeST 之夜，延伸人脈與後續行動支持。

NeST 關心的，是接班梯隊如何把想法變成下一步。

課程不只提供新知，也陪學員把企業現場重新梳理一遍。AI 讓接班梯隊多了一套新的觀察工具，也讓跨世代溝通、團隊共識與轉型行動有了新的切入點。

從工具學習，走向企業應用。

工具會更新，但企業的經營需求會持續存在。課程會把 AI 放回資料、流程、現場與決策中，讓學員知道每一項技術可以對應到哪一種企業任務。

從公司每天怎麼運轉開始。

產品如何開發、訂單如何安排、品質如何掌握、客戶如何經營、系統如何導入。當這些流程被看清楚，AI 的位置也會變清楚。

五大構面，對應企業從決策到現場的完整路徑。

從經營判斷到系統導入，讓學員用同一張圖看懂企業 AI 升級的順序與可能性。

VALUE 01

經營決策

把市場、財務、營運與客戶訊號整理成可討論的依據，協助接班梯隊提出更清楚的經營判斷。

VALUE 02

研究開發

運用 AI 整理市場需求、研發資料與產品知識，讓新產品開發更快聚焦方向。

VALUE 03

生產加工

從機台資料、排程、品質檢測到異常預警，讓製造現場逐步走向透明化與智慧化。

VALUE 04

行銷推廣

透過客戶輪廓、內容素材、通路資料與外銷線索，協助企業更精準地找到市場機會。

VALUE 05

系統導入

把人員經驗、現場紀錄、設備資料與客戶資訊導入系統，成為後續分析與 AI 應用的基礎。

課程規劃，讓學員一步一步對焦自己的企業。

四天課程工作坊加上一日標竿企業參訪，從經營決策、研究開發、生產加工、系統導入到行銷推廣，整理能帶回公司討論的 AI 價值鏈行動方向。

Day 1標竿啟動與研發視角
Day 2經營升級與製造現場
Day 3表達、系統導入與跨屆交流
Day 4AI 行銷實作與行動收斂
9/17標竿企業參訪與共好交流

Day 1｜9/1（二）｜標竿學習啟動與研發視角

10:00-12:00
啟動
學員報到／標竿學習啟動之旅
中國生產力中心｜林宏謀 副總經理
企業課題交流／固定小組建立。
13:30-15:30
經營決策
AI 時代的企業競爭力與接班決策
台灣人工智慧學校｜郭秉宸 產學長
透過案例討論與小組交流，對齊 AI 時代下的競爭力、接班判斷與企業課題。
15:45-17:40
研究開發
大數據驅動的研發與製程
從企業應用討論與跨產業交流，理解資料如何支持研發、製程與決策判斷。
18:30-20:30
晚間交流
歡迎晚宴與班級交流
鹿馬岸餐廳
小組交流／建立班級連結。

Day 2｜9/2（三）｜經營升級與製造現場應用

09:00-12:00
經營決策
AI 時代的企業經營與變革之道
中國生產力中心｜張寶誠 總經理
接班經驗與企業議題交流。
13:30-15:30
生產加工
從接班到共治：傳統產業的 AI 轉型與價值鏈升級
旭榮集團｜黃冠華 執行董事
跨世代經營經驗交流。
15:45-17:40
生產加工
製造業 AI 導入：設備聯網與現場應用
泓格科技｜鄭樹發 總經理
盤點企業導入條件，理解設備資料、現場紀錄與後續 AI 應用的基礎。
18:30-20:30
晚間交流
地酒文化交流與品飲體驗
出力釀｜許震詮 創辦人
品味地酒文化／標竿企業分享。

Day 3｜9/3（四）｜表達溝通、系統導入與跨屆交流

09:00-12:00
表達溝通
身體語言與表達教學
金曲／馬獎舞蹈設計｜林大鈞老師
企業表達演練／小組回饋。
13:30-16:30
系統導入
從流程盤點到 AI Agent：企業自動化應用入門
虎智科技／n8n Taipei｜盧業興 創辦人
盤點企業流程，進行小組實作與交流。
17:30-21:00
跨屆交流
NeST 之夜：跨屆交流與經驗傳承
青青餐廳
歷屆學長姐交流／跨屆合作連結。

Day 4｜9/4（五）｜AI 行銷實作與行動收斂

09:00-10:30
行銷推廣
AI 廣告投放與成效優化
台北數位廣告
從投放情境切入，理解 AI 如何協助成效追蹤與優化。
10:45-12:00
行銷推廣
AI 創意發想與內容企劃
經緯廣告
整理創意發想、內容企劃與顧客互動的應用方式。
13:30-15:30
系統導入
AI 價值鏈解決方案整合：從需求盤點到導入路徑
凌羣電腦｜蔡湘玫 總經理特助
小組討論／整理導入方向，將課程學習收斂為企業內部可討論的行動題目。
15:45-16:45
資源分享
學習到行動：CPC 陪伴企業持續改善與永續經營
中國生產力中心｜林宏謀 副總經理
連結後續資源／整理學習成果。
16:45-17:00
課程收尾
第一階段課程結束／賦歸
9/17 企業參訪再相聚。

標竿企業參訪｜2026/9/17（星期四）

09:00-12:00
企業參訪
AI 價值鏈現場驗證：智慧製造與企業參訪
撼訊科技股份有限公司
企業轉型案例／智慧製造現場／小組觀察與企業經驗交流。
13:30-16:30
共好交流
永續行動與社會共好交流
二號空間
青年培力／公益實踐／地方共好／整理參訪收穫；16:30 賦歸。

※ 實際課程內容主辦單位保留調整權利。

NeST 共學與行動

回公司以後，至少留下這些

最後帶回公司的，是能展開討論的行動素材。

一張企業 AI 價值鏈盤點圖

把 AI 升級想法對應到五大構面，整理出公司目前最適合優先討論的位置。

一套跟內部溝通的說法

協助企業家二代與接班梯隊，用清楚、正向、可討論的方式與團隊溝通下一步。

一群可以繼續走的夥伴

連結同梯學員、歷屆學長姐、顧問與 CPC 資源，讓課後仍能持續交流。

限額 20 名，開放報名中。

NeST 2.0 陪企業家二代與接班梯隊，用 AI 看見企業價值鏈的新可能，讓想法逐步成為行動。

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