💡 專為企業二代與接班梯隊打造的行動型學習營
每一位接班人，都是在矛盾與理想之間前進
🔹公司問題一堆，但不知道要從哪個點動手
🔹說了想改變，卻無法說服長輩與資深主管
🔹學過許多理論，卻總覺得回到現場什麼都落不下去
🔹內心有夢想，但現實的角色與資源限制太多
這堂課，將帶你從「卡住」到「行動」，讓學習不只是啟發，而是能真實落地的改變。
💡NeST2.0找到你痛點的關鍵解方：
(帶著問題來，帶著行動走)
NeST 2.0《創世代學習成長營》，是一場專為企業接班梯隊設計的實戰型工作坊，透過三天兩夜課程 + 兩天一夜標竿企業參訪，結合帶案共學、策略工具應用、顧問回饋與跨業激盪，協助你——
🔹 梳理企業問題、釐清執行瓶頸
🔹 設計短中長期的行動方案
🔹 實地走訪標竿企業，從他人實踐中尋找突破靈感
🔹 完成一份可落地的《企業行動方案》並上台簡報
這不只是一堂課，更是一段接班人「從學習到行動」的轉化旅程。
🧭 三大核心關鍵字 × NeST 學習閉環
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關鍵字 |
內涵三軸 |
學習意涵 |
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知識 |
策略布局 × 接班溝通 × 產業趨勢 |
在課程中學會用策略思維、跨世代溝通與AI工具重新布局企業方向。 |
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人脈 |
同梯學員 × NeST社群 × CPC資源 |
課後進入NeST共學網絡，連結歷屆學長姐、顧問與CPC資源，拓展跨產業、政府資源合作可能。 |
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行動 |
帶案學習 × 落地實踐 × 共創未來 |
以自身企業為出發點，設計實際可執行的行動方案，並在顧問與學員共創中推動改變。 |
🔄 長「知識」串「人脈」展「行動」，持續的NeST學習循環。
主題：從問題看見方向，讓行動創造轉變
📌 課程核心架構
🔹問題解構 × 行動設計
- 用「企業帶案」為起點，釐清痛點、重新定義問題
- 運用工具，找到關鍵行動點
🔹 策略規劃 × 資源整合
- 教你如何設計有階段性的短中長期行動
- 加入政府資源、ESG、AI等外部助力，創造資源整合能力
🔹 成果簡報 × 顧問回饋
- 顧問引導撰寫《企業行動方案》
- 每位學員於 Day 3 上台簡報，接收顧問＋同儕真誠回饋
🔹 標竿參訪 × 實戰學習
- 走訪接班與轉型有成的企業，近距離觀察「他們怎麼做到」
- 任務式學習設計，讓參訪與自己的方案產生連結
👥適合對象
🔹 家族企業接班梯隊
🔹 企業接班專業經理人
🎯 預期學習成果
- 一份屬於自己的《企業行動方案書》
- 一次面對同梯學員的簡報成果發表
- 一份可以帶回公司「說服內部」的提案架構
- 一群能陪你走下去的 NeST 夥伴
- 一次免費企業診斷與專屬資源媒合機會
📅 課程資訊
🔹課程日期｜2026年1月7～9日（3天2夜課程）＋1月15～16日（2天1夜參訪）
🔹課程地點｜福容大飯店（淡水漁人碼頭店）＋ 標竿企業參訪
🔹課程費用｜定價79,000，顧問推薦價69,000（安排雙人海景房）
🔹講師陣容｜CPC專屬顧問團 × 業界標竿企業接班人
🔹招生名額｜限額 20 人，完成審核與繳費始得錄取
📞報名與聯繫
🔹立即報名｜https://mymkc.com/edms/2025/nest/index.html
🔹洽詢專線｜02-269829895 轉 03470
🔹聯絡信箱｜03470@cpc.org.tw
🌟一次學習，百年陪伴——在 NeST，你不只是學員，更是同行的夥伴。